维修可行性 × 零件替换
维修可行性是指故障能在相同工况下重复出现并可被定位,修复后才有可复测的对象;它靠触发条件、故障位置和复测方法三者的对应关系成立。判断失误会把偶发未复现的故障当成已修好,交付后同一问题再次出现;正确做法是先记录触发条件并复现,修后按同一条件复测。
零件替换是备件与安装位在工作状态下仍保持原配合关系:常温装配合适只是起点,升温或受力后间隙仍落在允许范围才算接替。判断失误只按常温试装就定论,运行后配合变紧或变松;正确做法是按实际工作温度和受力核对配合间隙,再做装回验证。
维修可行性是指故障能在相同工况下重复出现并可被定位,修复后才有可复测的对象;它靠触发条件、故障位置和复测方法三者的对应关系成立。判断失误会把偶发未复现的故障当成已修好,交付后同一问题再次出现;正确做法是先记录触发条件并复现,修后按同一条件复测。
零件替换是备件与安装位在工作状态下仍保持原配合关系:常温装配合适只是起点,升温或受力后间隙仍落在允许范围才算接替。判断失误只按常温试装就定论,运行后配合变紧或变松;正确做法是按实际工作温度和受力核对配合间隙,再做装回验证。
零件替换是备件与安装位在工作状态下仍保持原配合关系:常温装配合适只是起点,升温或受力后间隙仍落在允许范围才算接替。判断失误只按常温试装就定论,运行后配合变紧或变松;正确做法是按实际工作温度和受力核对配合间隙,再做装回验证。
延长使用是把原退出节点换算成累计使用量后的剩余额度:原节点对应一定的循环次数或工作量,处理后在同一工作量下状态仍达标,多出的部分才算延长。判断失误只把日期往后推而不记累计使用量,会把闲置时间误算成延长;正确做法是记录累计循环或负荷,按同一工作量折算。
延长使用是把原退出节点换算成累计使用量后的剩余额度:原节点对应一定的循环次数或工作量,处理后在同一工作量下状态仍达标,多出的部分才算延长。判断失误只把日期往后推而不记累计使用量,会把闲置时间误算成延长;正确做法是记录累计循环或负荷,按同一工作量折算。
分类处置是按处置决定权归属分组:同一组内的物品由同一决定方批准去向,权属或责任不清的单独列为待定组,不混入可直接处理的组。判断失误会把权属不明件混进可处置组,后续无人能批准其去向;正确做法是每组标明决定方和交接对象,待定组单独复核后再归入。
分类处置是按处置决定权归属分组:同一组内的物品由同一决定方批准去向,权属或责任不清的单独列为待定组,不混入可直接处理的组。判断失误会把权属不明件混进可处置组,后续无人能批准其去向;正确做法是每组标明决定方和交接对象,待定组单独复核后再归入。
物品身份是一件实物与它自己的记录之间一对一、随件转移的绑定关系,靠指认时能说明它为何不是旁边同类件而成立。把摆放位置或外观当作身份,同类件一旦挪位或外观一致,使用状态和维修记录就会挂到错误的一件上,交接时无法追回。正确做法是先固定随件标识,再在每次交接时用记录反查实物、用实物核对记录,两边都能对上才确认。
维修可行性是指故障能在相同工况下重复出现并可被定位,修复后才有可复测的对象;它靠触发条件、故障位置和复测方法三者的对应关系成立。判断失误会把偶发未复现的故障当成已修好,交付后同一问题再次出现;正确做法是先记录触发条件并复现,修后按同一条件复测。
延长使用是把原退出节点换算成累计使用量后的剩余额度:原节点对应一定的循环次数或工作量,处理后在同一工作量下状态仍达标,多出的部分才算延长。判断失误只把日期往后推而不记累计使用量,会把闲置时间误算成延长;正确做法是记录累计循环或负荷,按同一工作量折算。
零件替换是备件与安装位在工作状态下仍保持原配合关系:常温装配合适只是起点,升温或受力后间隙仍落在允许范围才算接替。判断失误只按常温试装就定论,运行后配合变紧或变松;正确做法是按实际工作温度和受力核对配合间隙,再做装回验证。
分类处置是按处置决定权归属分组:同一组内的物品由同一决定方批准去向,权属或责任不清的单独列为待定组,不混入可直接处理的组。判断失误会把权属不明件混进可处置组,后续无人能批准其去向;正确做法是每组标明决定方和交接对象,待定组单独复核后再归入。
延长使用是把原退出节点换算成累计使用量后的剩余额度:原节点对应一定的循环次数或工作量,处理后在同一工作量下状态仍达标,多出的部分才算延长。判断失误只把日期往后推而不记累计使用量,会把闲置时间误算成延长;正确做法是记录累计循环或负荷,按同一工作量折算。
物品身份是一件实物与它自己的记录之间一对一、随件转移的绑定关系,靠指认时能说明它为何不是旁边同类件而成立。把摆放位置或外观当作身份,同类件一旦挪位或外观一致,使用状态和维修记录就会挂到错误的一件上,交接时无法追回。正确做法是先固定随件标识,再在每次交接时用记录反查实物、用实物核对记录,两边都能对上才确认。
分类处置是按处置决定权归属分组:同一组内的物品由同一决定方批准去向,权属或责任不清的单独列为待定组,不混入可直接处理的组。判断失误会把权属不明件混进可处置组,后续无人能批准其去向;正确做法是每组标明决定方和交接对象,待定组单独复核后再归入。
使用状态是物品在某一时点对某项用途的可用性结论,它的成立需要同时给出参照用途、判断时点和依据来源。状态没有失效条件时,一次“可调用”的记录会长期有效,实际已被占用或移走,后续安排就会落空。正确做法是给每条状态标注依据时点和复核触发点,取用、归还、转交任一动作发生后立即重判,无法现场确认的写待确认而不写可调用。